Alcuni incontri ti generano delle domande, riflessioni e il desiderio di parlarne e continuare il processo di cambiamento che hanno stimolato in te. Questo è quello che è successo quando UannaBe ha incontrato Angelo Burgazzi, Accede e la sua Corporate culture.

Angelo è italo-venezuelano, vive e lavora a Caracas dove ha fondato Accede, Espacio de emprendimiento (http://www.accede.la/), organizzazione non profit nata nel 2007 con l’idea di contribuire alla “social innovation”, svilluppando il concetto nuovo di uno spazio favorevole all’incubazione, crescita, consolidamento ed espansione di idee innovative.
Angelo è anche uno dei fondatori di DBAccess (www.dbaccess.com), impresa venezuelana leader in ambito tecnologico, riconosciuta nel 2008 e 2009 dal Great Place to work Institute come uno tra i cinque migliori luoghi di lavoro in Venezuela e uno tra i 100 migliori in America Latina.
Durante la fase d’incubazione del nostro UannaBlog abbiamo voluto e cercato una definizione adatta per lo spazio dedicato allo scambio di opinioni, esperienze e riflessioni sulla gestione delle relazioni e delle attività all’interno di un azienda.

“Corporate culture” è stata la scelta più vicina alla nostra idea per questa categoria e le parole di Angelo le hanno dato la giusta immagine:

“Ogni azienda ha la sua corporate culture che deve essere capita e definita per essere poi diffusa e trasmessa. I suoi componenti principali possono essere riassunti in quattro elementi: le pratiche quotidiane, tutte le cose piccole e grandi che facciamo tutti giorni, l’organizzazione che definisce le relazioni tra le persone, la comunicazione in azienda e la leadership che con l’esempio può trasmettere la propria corporate cuture”

In un’ottica molto UannaBe abbiamo pensato che nulla meglio di un Video avrebbe potuto trasmettere cos’è Accede e la sua corporate culture!