Vi riporto l’editoriale scritto da Walter Passerini su Italia Oggi del 7 dicembre.

Mi ha trasmesso positività e lo voglio condividere con i giovani che oggi si sentono spaesati, smarriti e che hanno poca fiducia nel nostro paese e nelle opportunità che può offrire loro.

Ultimamente infatti, se molti articoli parlano di fuga di talenti all’estero, anche nei vari forum di discussione o social network i giovani si lamentano dell’Italia che non dà alcuna garanzia sul loro futuro professionale e quindi economico.

Forse i giovani di oggi chiedono di più, non si accontentano, vogliono garantirsi una professione e un futuro migliore di quello avuto dai loro genitori e dai loro fratelli maggiori. Vogliono un ruolo e responsabilità: non solo un lavoro.

L’esperienza all’estero è utile per conoscere altre culture e apprendere da modelli organizzativi diversi da quelli che abbiamo in casa, ma per poi applicarle in  patria e farsi promotori di miglioramenti e cambiamenti e, perchè no, di iniziative imprenditoriali.

Eccoli i 5 buoni motivi per restare (ed avere fiducia, aggiungo io). Dopo averli letti, rimani sempre dell’idea che all’estero ci siano più opportunità per i giovani italiani?

“Più che di una lettera ai giovani invitandoli a lasciare il nostro paese, abbiamo bisogno di una sana autocritica e di individuare, se ci sono e quali sono, delle buone ragioni per restare. Ce ne sono almeno cinque.

La prima è che nel nostro paese, povero di risorse e carico di debiti, esiste un capitale che non è da sottovalutare. E’ una rete di protezione, che nessuna marmellata mediatica è capace di inficiare. Lo si può chiamare capitale sociale, capitale relazionale, capitale delle reti che rivelano tenuta nonostante una situazione economica difficile. Il mondo non è riducibile a mercato, altrimenti non capiremmo perché, nonostante tutto, ci dichiariamo soddisfatti della nostra vita personale.

La seconda ragione, che dovrebbe interessare soprattutto i più giovani, è che alla fine l’anagrafe vincerà. Non è una cinica affermazione, ma è ormai al capolinea in Italia il tema della successione, ovunque: imprenditoriale, manageriale, politica, culturale. Nonostante la gerontocrazia, il potere passerà ai più giovani, soprattutto se lo vorranno davvero conquistare.

La terza ragione sta nello sguardo: l’entusiasmo dei giovani, la loro preparazione, al di là del qualunquismo paternalistico degli anziani, la vincerà nella costruzione del futuro, anche se accompagnata dalla sapienza dei più esperti.

La quarta ragione è che in Italia abbiamo un modello di sviluppo che può solo migliorare, una tenuta che tutti ci invidiano, una ricchezza di inventiva e di innovazione, basata sui piccoli e sui tanti animati da spiriti imprenditoriali, che da nessuna concessione al lamento vogliono farsi sopraffare. Nonostante la crisi la voglia di fare e realizzare tiene ancora.

Il quinto passo è il bilanciamento. Una delle cose che gli stranieri ancora ci invidiano è la qualità della vita, è la voglia di star bene. E questo è in sintonia con un nuovo modo di intendere il rapporto tra vita e lavoro. Il work life balance non è solo una tecnica, per alcuni di matrice anglosassone, da sbandierare, ma una nostra filosofia, un nostro stile di vita, che molti vorrebbero adottare. Certo, c’è chi rema contro, primi tra tutti coloro che non rispettano mai le regole, anche quelle che per altri sono elementari. Credo comunque che ce la possiamo fare, e restare. A volte c’è la sensazione impotente che manchi la fiducia e la motivazione. Ma una cosa è certa: che non abbiamo più bisogno né di cinismo né di autodistruzione”.

Ogni lunedì esce in edicola ItaliaOggi7, con l’inserto chiamato IO Lavoro, curato da Walter Passerini, giornalista esperto in materia di lavoro, che abbiamo avuto il piacere di conoscere.

Dal nostro incontro, è nata l’idea di istituire una categoria del nostro blog, intitolata “Italia Oggi“, in cui riporteremo e commenteremo articoli di interesse generale per il mondo del lavoro, estratti dal settimanale stesso.

Non potevamo non iniziare con l’editoriale del Direttore, scritto in occasione del compleanno di IO lavoro, festeggiato la settimana scorsa.

Buona lettura.

Un anno fa nasceva IO Lavoro
Esattamente un anno fa, il 17 novembre del 2009, all’interno di Italia Oggi Sette nasceva il settimanale IO Lavoro, lo strumento dei professionisti delle risorse umane.
A distanza di un anno, si confermano le ragioni che furono alla base della decisione di dare vita ad un inserto che avesse al suo centro la questione del capitale umano. In periodi di crisi, è stata e resta una decisione coraggiosa, quando molti pensano che il mestiere degli uomini del personale sia solo quello di tagliare teste e costi.
La realtà dimostra che non è così. Infatti, molti responsabili di risorse umane, nelle diverse forme, stanno facendo piani per il futuro.
Dopo gli interventi di emergenza, è in corso un riassestamento, che rende le aziende un cantiere aperto, in vista di più robusti segnali di ripresa. E’ a questa nuova fase che dedicheremo i nostri sforzi, cercando di accompagnare gli uomini e le donne dell’HR nel loro lavoro. E’ questa la prima ragione di una presenza. Poi, resta l’obiettivo di rendere più coeso e visibile il frammentato mondo dei professionisti delle risorse umane: i direttori del personale, i consulenti, gli esperti di selezione e ricerca, di head hunting, di compensation, di outplacement e di ricollocamento, insieme ai responsabili della formazione dello sviluppo.
Siamo convinti che il settore, che in altri paesi si chiama “staff industry”, abbia necessità di aggregarsi e contare di più, perché tratta della risorsa più importante che l’economia possa avere.
Per contare di più è necessario che le associazioni della rappresentanza dei diversi segmenti delle risorse umane si diano strutture solide ed efficaci, una specifica tutela del singolo comparto, ma anche un nuovo livello di coordinamento. Pensiamo per esempio ad una Federazione delle risorse umane, che faccia da rappresentanza unificata e coordinata, nel rispetto delle singole autonomie, ma anche nella consapevolezza che uniti si può contare di più. Non per difendere orticelli, ma per dare alle risorse umane il peso che esse meritano anche nel sistema delle decisioni politiche.
Infine, il nostro lavoro proseguirà anche dalla parte di tutti coloro che, giovani e meno giovani, desiderano rimettersi in gioco, sono alla ricerca di nuove opportunità professionali, non considerano il loro futuro solo come lavoratori dipendenti. Un lavoro che ci appassiona, anche grazie al vostro aiuto.
Walter Passerini